Change Management
Für eine nachhaltige IT
Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt weiter dramatisch zu. Ohne eine aktive Begleitung überwältigt sie Individuen und Unternehmen. Mit unserem datengestützten Ansatz und erfahrenem Team helfen wir Unternehmen, auch radikale und fortlaufende Veränderungen zu bewältigen. Wir nennen die Kraft, die Individuen und Unternehmen dafür benötigen, Veränderungsenergie.
Das zeichnet unseren Ansatz und unser Team aus
Wir bringen von Beginn an Schwung in die Transformation, indem wir bereits bei der Projektvision und Ableitung von Zielen und Schlüsselhandlungen ansetzen. Damit schaffen wir frühzeitig ein gemeinsames Verständnis und die Basis für Veränderungsenergie.
Wir agieren datengestützt. Daher messen wir die Akzeptanz der Veränderungen und somit die Wirksamkeit unserer Maßnahmen kontinuierlich. Das ermöglicht uns ein einzigartiges, gezieltes und ressourcenschonendes Vorgehen.
Unser Change Management Ansatz ist bewährt und auf die Vorgehensmodelle der Organisations- und Technologieprojekte angepasst. Somit kann sich unser erfahrenes Team auf innovative Formate konzentrieren, die hohe Aufmerksamkeit erzeugen.
Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir den erwarteten Nutzen der Veränderung bis zu zweimal schneller. Durch hohe Veränderungsenergie ist es außerdem möglich, den tatsächlich realisierten Nutzen deutlich zu steigern.
Wir unterstützen Sie in zahlreichen Arten von Veränderungsprojekten
IT Organisation
Die strategische Neuausrichtung sowie das Design von IT-Organisationen und Target Operating Models (TOM) sind mit Veränderungen in den Rollen und Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Arbeitsweisen verbunden. kobaltblau begleitet die Veränderung professionell und nimmt die Menschen mit.
Mergers & Acquisitions
Bei Carve-outs oder Post-Merger Integrationen werden nicht nur Technologien und Prozesse verändert, sondern auch Teams neu zusammengestellt. kobaltblau begleitet die Teams bei der Neuorientierung und Integration. So wird ungewollter Fluktuation vorgebeugt und schneller eine hohe Produktivität erzielt.
Digitalisierungsinitiativen
kobaltblau begleitet Digitalisierungsinitiativen auf Basis von SAP S/4HANA, Prozessautomatisierungen oder die Einführung von CRM- und HCM-Tools. Dabei liegt der Fokus auf der Nützlichkeit und Benutzerfreundlichkeit aus Sicht der Beschäftigten sowie der gezielten Befähigung für eine frühzeitige Offenheit und Akzeptanz.
Kultur- und Verhaltenswandel
Oft steht bei der Entwicklung von Prozessen, Strukturen und Systemen die Funktionalität im Vordergrund. Die Kultur, in die sie eingesetzt werden, bleibt dabei unberücksichtigt. kobaltblau begleitet die Entwicklung und Einführung neuer Unternehmens-kulturen durch einen pragmatischen, kollaborativen Ansatz.
Change Management Practice
Zwischen Initiativen und Zielgruppen bestehen Wechselwirkungen. Mit zunehmender Veränderungsfrequenz etablieren Unternehmen daher eine interne Change Management Practice. kobaltblau begleitet den Aufbau der Organisationseinheit sowie rasche Etablierung von nötigen Kompetenzen, Methoden und Tools.
Befähigung & Coaching
Flexibel und individuell, auf den Lerntransfer ausgerichtet, weitestgehend von Zeit und Ort unabhängig – Die Anforderungen an digitale und analoge Formate und Methoden zur Weiterbildung wachsen. kobaltblau erstellt zugeschnittene Befähigungskonzepte für einen hohen Lernerfolg und bietet Coaching für Führungskräfte.
