Strategy & Innovation
Von der Idee zur Innovation und über die Strategie zum Erfolg.
Mit grenzenlosen technologischen Möglichkeiten werden überzeugende Innovationen und effektive Strategien zum kritischen Faktor für die erfolgreiche Entwicklung von Organisationen und Unternehmen. Für die Übersetzung von Innovationen und Strategien in messbaren Erfolg müssen dabei organisationale Fähigkeiten und Herausforderungen mit den strategischen Ambitionen und Potenzialen synchronisiert werden. kobaltblau liefert das maßgeschneiderte Vorgehen mit erprobten Methoden und erfahrenen Beratern, um den gesamten Prozess von der Entwicklung erster Ideen bis zu technologischen Prototypen, umsetzungsbereiten Strategien und effektiven Transformation zu begleiten. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht dabei der Mensch als Mitarbeiter, Manager, Experte, Kunde und als Schlüsselelement für Erfolg.
Unser Leistungsportfolio
Strategieentwicklung
Integrierter Entwicklungsansatz für Digital-, IT- und KI-Strategie für ganzheitliche Steuerung oder mit kundenspezifischen Schwerpunkten.
Reifegradanalyse
Bestimmung des aktuellen Reifegrads von Strategie und Organisation mit Identifikation und Bewertung von Potenzialen und Herausforderungen.
Geschäftsmodellinnovation
Entwicklung, Bewertung und Umsetzung digitaler Use-Cases für neue technologiegestützte Geschäftsmodelle.
Digitalisierung
Identifikation relevanter Trends, Bewertung von Ideen, Entwicklung technischer Prototypen und Analyse des Potenzials digitaler Lösungen.
Transformation
Aufbau und Management komplexer Transformationsprogramme zur effektiven Umsetzung der strategischen Ziele.
Coaching und Sparring
Persönliche Unterstützung und Zusammenarbeit im Strategieprozess, bei Managemententscheidungen und Bewertung von Markt- oder Technologietrends.
Fokus, Umfang und Ausrichtung des Strategieprozesses folgt Ihren Anforderungen
1-tägiger Entdeckungsworkshop
In einem ganztägigen Workshop erarbeiten wir mit geringem Aufwand die Baseline für die Strategie. Hierzu formulieren wir gemeinsam die Ambition und erstellen eine validierte Use Case Karte, die gemeinsam den Grundstein für die strategische Ausrichtung legen.
5-tägiger Strategie-Sprint
In fünf Tagen wird in einem fokussierten Arbeitsmodus die Strategie konzeptioniert. Es wird der Problemraum definiert und der Lösungsraum entwickelt. Anschließend werden Strategieprototypen mit Stakeholdern verprobt und validiert.
3-monatiges Strategieprojekt
Über drei Monate erarbeiten wir gemeinsam mit IT und Fachbereichen eine ganzheitliche Strategie aus, die gemeinsam festgelegte Themenschwerpunkte, ein Target Operating Modell und eine Transformation Roadmap umfasst.
qbs.ai – Künstliche Intelligenz im Strategieprozess
qbs.ai ist ein innovatives Strategie-Tool, das mittels KI Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt, die relevantesten Geschäftspotenziale zu identifizieren und gezielt auszubauen. Durch die Nutzung von Generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) revolutioniert qbs.ai die traditionelle Strategieberatung und reduziert zeitintensive Recherchearbeiten von Monaten auf wenige Stunden. Neben unternehmensspezifischen Strategieanalysen werden künftig regelmäßig Branchenreports erstellt, die aufzeigen, wie sich die wichtigsten Branchen entwickeln, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert sind und welche Trends den Strategieprozess beeinflussen.
Funktionsweise von qbs.ai
– Individuelle Filterkriterien: Eingabe spezifischer Parameter wie Unternehmensgröße, Branche oder strategische Ausrichtung
– Automatisierte Empfehlungen: Basierend auf den Eingaben generiert qbs.ai automatisch Empfehlungen für vielversprechende Geschäftsfähigkeiten (Business Capabilities).
– Detaillierte Einblicke: Für jede empfohlene Fähigkeit werden tiefergehende Informationen generiert, darunter Anwendungsfälle, Best Practices und relevante Kennzahlen.
Der Mehrwert von qbs.ai
– Effizienzsteigerung: Spürbare Aufwandsreduzierung für strategische Recherchen
– Aktuelle Informationen: Durch die Integration einer agentenbasierten Internetrecherche stellt qbs.ai sicher, dass Ergebnisse stets auf dem neuesten Stand sind und valide Quellen genutzt werden
– Benutzerfreundlichkeit: Die intuitive Web-Oberfläche ermöglicht es, strategische Erkenntnisse schnell und übersichtlich zu erfassen und direkt in jegliche Entscheidungsprozesse einzubinden.
STRATEGIE UND INNOVATION MIT KOBALTBLAU
Der kobaltblau Strategieprozess basiert auf agilen Prinzipien und verknüpft die Expertise der relevanten Stakeholder mit fundierten internen und externen Analysen zur Entwicklung effektiver und robuster Strategien
Kontaktieren Sie uns für Ihre nächsten Schritte in Strategie und Innovation!
