Digital Architecture
Veränderungsenergie für die Digitalisierung durch eine Business-getriebene Enterprise Architektur
Der kontinuierliche Wandel durch Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle erfordert eine fortlaufende und konsequente Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur.
Die umfassende Bewertung der Auswirkungen über alle Architekturebenen hinweg – Geschäfts-, Informations-, Applikations- und Technologiearchitektur – ist dabei entscheidend für die konkrete Ableitung notwendiger Handlungsfelder.
Der kobaltblau Ansatz für Ihre digitale Architektur
Vorgehensmodell
Unsere Architekturvorgehensmodell & -Methode setzt konsequent auf der primären Entscheidungsebene an: beim Top-Executive Management des Unternehmens.
Auswirkungen des Wandels
Gemeinsam erörtern und analysieren wir Ihre geänderte Business Strategie und/oder Initiativen, die zugehörigen Pain Points und Business Treiber, sowie deren Impacts auf das Unternehmen.
Handlungsempfehlungen
Für die Entscheider und Stakeholder erarbeiten wir auf dieser Basis zielgerichtete und umsetzbare Optionen für die Zukunft mit Hilfe einer methodischen Szenarien-Modellierung.
Am Ende des gemeinsamen Weges erzeugt unser konsistentes und holistisches Vorgehensmodell einen umsetzbaren Transformations-Masterplan unter Berücksichtigung sowohl der Business- als auch der IT-Seite.
Der kobaltblau Architekturansatz verschafft unseren Kunden einen konkreten Geschäftsnutzen und Wettbewerbsvorteil
Hubertus von de Fenn
„Nutzen Sie eine der marktführenden Architektur-Entwicklungsmethoden, um die wesentlichen Handlungsbedarfe zu erkennen, potenzielle Risiken bei der Umsetzung zu minimieren und am Ende den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen!“
