Digitalization

Digital Architecture

Veränderungs­energie für die Digitalisierung durch eine Business-getriebene Architektur

Der kontinuierliche Wandel durch Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle erfordert eine fortlaufende und konsequente Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur.

Die umfassende Bewertung der Auswirkungen über alle Architekturebenen hinweg – Geschäfts-, Informations-, Applikations- und Technologiearchitektur – ist dabei entscheidend für die konkrete Ableitung notwendiger Handlungsfelder.

Am Ende des gemeinsamen Weges erzeugt unser konsistentes und holistisches Vorgehensmodell einen umsetzbaren Transformations-Masterplan unter Berücksichtigung sowohl der Business- als auch der IT-Seite.

Der kobaltblau Architekturansatz verschafft unseren Kunden einen konkreten Geschäftsnutzen und Wettbewerbsvorteil

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Business Driven Enterprise Architecture
Auf Basis geänderter oder neuer Geschäftsmodelle entwickelt kobaltblau die Unternehmensarchitektur und ein transparentes Zielbild. Damit machen wir die Unternehmensarchitektur zum ,Enabler‘ für kritische Geschäftsvorhaben.
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EA Program Launch & Health Check
Die Einführung von EAM-Methoden auf Basis konkreter Use Cases erzeugt schnellen Business Value. Wir kombinieren Strategie-Deduktion und effiziente Gestaltungsmethoden für Architektur. Dabei verwenden wir ein bewährtes Methoden-Baukastensystem.
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Application Landscape Strategy & Roadmapping
Getrieben durch Digitalisierung, disruptive Technologien und Legacy Migration analysiert und modelliert kobaltblau den Änderungsbedarf in der Applikationslandschaft. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir eine Migrations-Roadmap und direkt umsetzbare Empfehlungen im Einklang mit der IT-Strategie.
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Platform & Vendor Selection
Wir operationalisieren die Application Landscape Strategy durch die Auswahl von geeigneten Plattformen und Anbietern, sowie Tools im Rahmen eines strukturierten Auswahlprozesses (RfI, RfP) – alles auf Basis von Anforderungsanalysen, Szenarien-Modellierungen und Impact Analysen.

Hubertus von de Fenn

„Nutzen Sie eine der marktführenden Architektur-Entwicklungsmethoden, um die wesentlichen Handlungsbedarfe zu erkennen, potenzielle Risiken bei der Umsetzung zu minimieren und am Ende den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen!“

Für eine digitale Architektur mit Geschäftsfokus

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