Digital Architecture
Veränderungsenergie für die Digitalisierung durch eine Business-getriebene Enterprise Architektur
Der kontinuierliche Wandel durch Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle erfordert eine fortlaufende und konsequente Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur.
Die umfassende Bewertung der Auswirkungen über alle Architekturebenen hinweg: Geschäfts-, Informations-, Applikations- und Technologiearchitektur ist dabei entscheidend für die konkrete Ableitung notwendiger Handlungsfelder.
Ob als umfassender Masterplan oder in fokussierten Formaten – wir liefern genau die Unterstützung, die Sie für die Transformation Ihrer Unternehmensarchitektur benötigen.
Unser Leistungsportfolio
Business Driven Enterprise Architecture
Wir machen Enterprise Architektur zum Enabler Ihrer Strategie: Auf Basis geänderter oder neuer Geschäftsmodelle und Ziele entwickeln wir gemeinsam eine zukunftsfähige Unternehmensarchitektur, die Ihr Business mit der IT durch ein gemeinsames Verständnis über das Zielbild des Unternehmens nachhaltig verbindet. Damit schaffen wir Transparenz, reduzieren Komplexität und machen die Unternehmensarchitektur zum ,Enabler‘ für kritische Geschäftsvorhaben.
EA Program Launch & Health Check
Schneller Business Value durch smarte Architektur-Impulse: Mit unserem bewährten Methodenbaukasten starten wir EAM-Initiativen gezielt und pragmatisch – auf Basis konkreter Use Cases Ihres Unternehmens und/oder überprüfen bereits bestehende EA-Programme & -Strukturen auf Wirksamkeit. Unser Health Check identifiziert hierbei Handlungsfelder und liefert schnell konkrete Empfehlungen, wie Sie Ihre Architektur mit effektivem Enterprise Architecture Management (EAM) steuern und mit Hilfe einer effektiven Integration in den strategischen Demand Management Prozess integrieren können.
Application Landscape Strategy & Roadmapping
Modernisierung und Transparenz für Ihre Applikationslandschaft: Getrieben durch Digitalisierung, disruptive Technologien und Legacy Migration analysieren wir den Änderungsbedarf in der Applikationslandschaft und modellieren Szenarien für Ihre Ziellandschaft. Wir zeigen Optionen auf wo Konsolidierung oder Modernisierung echten Mehrwert schaffen und erarbeiten so den ‚Blueprint‘ für Ihre Ziellandschaft, sowie eine direkt umsetzbare Migrations-Roadmap im Einklang mit der IT-Strategie.
Platform & Vendor Selection
Die richtige Plattform entscheidet über den Erfolg Ihrer Strategie: Wir operationalisieren die Application Landscape Strategy durch die Auswahl geeigneter Software, Plattformen und Partnern, transparent und herstellerneutral im Rahmen eines strukturierten und marktkonformen Auswahlprozesses (RfP). Die Basis bilden Ihre ‚Critical Capabilities‘ und Anforderungen an die Ziellandschaft, eine Szenarien-Modellierung und Impact-Bewertung der Optionen, transparente Bewertungskriterien und TCO-Aspekte.
Der kobaltblau Architekturansatz verschafft unseren Kunden einen konkreten Geschäftsnutzen und Wettbewerbsvorteil
Schritt 1:
Klarheit schaffen
(Baseline & Analyse)
Wir verschaffen uns ein klares Bild über Ihre Ausgangslage: Durch gezielte CxO-Interviews (mit Business und IT), Sichtung zentraler Unterlagen und Analyse strategischer Anforderungen stellen wir sicher, dass ein gemeinsames Verständnis über Strategie, Ziele und Kernanforderungen an die IT vorhanden ist. So schaffen wir eine fundierte Basis und definieren erste Handlungsfelder.
Dauer: ~3-6 Wochen.
Schritt 2:
Zukunft gestalten
(Zielbild)
Gemeinsam entwickeln wir ein tragfähiges Target Picture für eine modernisierte Applikations- und Technologielandschaft, die Business und IT optimal verzahnt. Das Zielbild dient als strategischer Blueprint und Entscheidungsgrundlage für Ihre Transformation.
Dauer: ~8-10 Wochen
Schritt 3:
Veränderung steuern
(Roadmap & Umsetzung)
Wir leiten konkrete Maßnahmen ab, priorisieren Initiativen und kalkulieren deren Aufwände. Daraus entsteht ein realistischer, direkt umsetzungsfähiger Transformationsmasterplan, der die Roadmap zur Zielarchitektur beschreibt – inklusive Quick Wins und langfristigen Transformationsmaßnahmen.
Dauer: ~4-6 Wochen
Architekturmethoden als Schlüssel zum Wettbewerbsvorteil
Nutzen Sie eine der marktführenden Architektur-Entwicklungsmethoden, um die wesentlichen Handlungsbedarfe zu erkennen, potenzielle Risiken bei der Umsetzung zu minimieren und am Ende den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen!
