IT Cost & Value Management
Vom Kostentreiber zum strategischen Value Enabler
IT-Kosten sind häufig eine Black Box: Unübersichtlich, schwer zu steuern und nur selten im Wertbeitrag zu belegen. Doch Unternehmen stehen heute stärker denn je unter Druck: Budgets müssen nachvollziehbar verteilt, Investitionen begründet und der Nutzen der IT gegenüber dem Business nachvollziehbar belegt werden. Klassische IT-Kostenstellenlogik reicht dafür nicht mehr aus!
Genau hier setzt unser IT Cost & Value Management an: Wir schaffen nicht nur Transparenz, sondern ermöglichen Ihnen eine steuerbare, wertorientierte IT. Mithilfe des kobaltblau Reifegradmodells identifizieren wir gezielt Schwachstellen in Ihrer Kosten- und Leistungssteuerung, entwickeln ein passgenaues Zielbild und geben Ihnen praxiserprobte Methoden an die Hand, um Ihre IT-Steuerung strategisch auszurichten und den Nutzen der IT zu maximieren.
Das Ergebnis: Eine IT, die nicht nur Kosten verursacht – sondern aktiv zur Wertschöpfung beiträgt.
Unser Leistungsportfolio
Transparenz & Benchmarking
Mit unserem Benchmarking-Ansatz vergleichen wir Ihre IT-Kosten mit einer adäquaten Vergleichsgruppe, um Potenziale zur Kostenoptimierung zu identifizieren und die IT-Kosten an Ihren strategischen Zielen auszurichten.
Kostenreduktion & -optimierung
Durch unseren bewährten, über viele Jahre weiterentwickelten Ansatz liefern ganz konkrete und erprobte Maßnahmen, die Ihnen schnell konkrete Anhaltspunkte geben, um Ihre Einsparziele zu erreichen.
Integrierte IT-Kostenmodelle (mit FinOps)
Konzeption globaler, ganzheitlicher IT-Kosten- und Werteflusses -mit Integration von Cloud Cost Management- auf dessen Basis eine effektive, verursachungsgerechte Zuordnung und Verrechnung von IT-Kosten ermöglicht wird.
Planung & Steuerung
Aufbau oder Optimierung Ihres Planungs- und Steuerungsprozesses, damit Sie eine möglichst hohe Transparenz und Sicherheit in der agilen und volatilen IT-Welt haben
KPIs, Reporting & Dashboards
Ob Top-Management oder Produktebene – wir unterstützen Sie dabei die geeigneten Kennzahlen zur Steuerung auszuwählen und ein geeignetes Reporting für Ihre Anwendungsfälle zu entwickeln.
ITFM Tooling
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung von IT Financial und Performance Management Tools, um die relevanten Prozesse und Reportings über moderne Instrumente abzubilden.
Ihre Lösung: Integriertes IT Cost & Value Management
Der Aufbau Ihres ganzheitlichen IT Cost & Value Managements setzt sich aus unterschiedlichen Elementen zusammen, die je nach Reifegrad und Umfang des IT-Controllings unterschiedlich stark ausgeprägt sein sollten. Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Handlungsfelder zu identifizieren, um Ihre IT bestmöglich steuern zu können – vom initialen Assessment bis zur organisatorischen Umsetzung.
Ihr erster Schritt zum Integrierten IT Cost & Value Management: kostenlose Standortbestimmung
Die IT befindet sich auf einer transformativen Reise, um ihre Rolle im Unternehmen vom Kostenfaktor zum strategischen Werttreiber zu entwickeln. Je nach Rolle der IT gibt es einen komplementären Reifegrad des IT Cost & Value Management, der Ihre individuelle Reise definiert. Um Ihren aktuellen Reifegrad in der IT-Steuerung zu ermitteln, Lücken zu definieren und die notwendigen nächsten Schritte abzuleiten, nutzen wir den kobaltblau IT Controlling Survey als faktenorientierte Diskussionsbasis.
Transparenz und Wertorientierung erzeugt Steuerbarkeit
IT darf kein reiner Kostenblock bleiben. Mit unserem IT Cost & Value Management machen wir den Beitrag Ihrer IT zur Wertschöpfung sichtbar – und steuerbar. Wer IT nur verwaltet, wird niemals ihr volles Potenzial entfalten.
