Krisenübungen, bevor der Ernstfall eintritt
Gute Vorbereitung entscheidet, wie eine Krise verläuft.
Notfallpläne und Handbücher beschreiben, was zu tun wäre. Ob ein Team im Ernstfall wirklich koordiniert handelt, zeigt sich aber erst unter Druck, wenn die Lage unklar ist und interne wie externe Kommunikation gleichzeitig laufen. Eine Krisensimulation deckt die Schwachstellen auf, solange sie noch folgenlos bleiben.
Hinzu kommt: Regelwerke wie NIS2 und ein funktionierendes Business Continuity Management verlangen den Nachweis, dass die Krisenvorsorge trägt.
Wie KI Ihre Krisenübung realistischer macht.
Passgenaue Szenarien: Szenarien, die zu Ihrer Organisation passen
Sie geben wenige Angaben zu Kontext, kritischen Prozessen, Stakeholdern und Zielen vor. Daraus entsteht ein Szenario, das zu Ihren tatsächlichen Risiken passt.
Adaptiver Verlauf: Die Übung reagiert auf Ihre Entscheidungen
Die KI verfolgt die Entscheidungen und die Kommunikation des Krisenstabs und entwickelt das Szenario in Echtzeit weiter. Wie die Übung verläuft, hängt davon ab, wie Ihr Team reagiert.
Viele Kanäle: Ein realistisches Lagebild
Ereignisse erreichen das Team über E-Mail, Chat, Social Media, Presseanfragen, Anrufprotokolle und Lagebilder. Die Informationen treffen gleichzeitig aus mehreren Richtungen ein, wie im Ernstfall.
Kürzere Vorbereitung: Weniger Aufwand vor der Übung
Die KI übernimmt einen Großteil der Arbeit an Szenario und Einspielern. Das verkürzt die Vorbereitung, und es bleibt mehr Zeit für Auswertung und Maßnahmen.
So läuft eine Übung ab
01 Analyse und Zielbild
Wir klären relevante Risiken, Teilnehmer und Lernziele.
02 Szenario-Design
Wir entwickeln ein realistisches Szenario passend zu Ihrer Organisation.
03 Durchführung
Die Übung läuft moderiert und tool-gestützt in geschützter Umgebung.
04 Auswertung
Wir dokumentieren Erkenntnisse und leiten konkrete Maßnahmen ab.
Was Ihre Organisation gewinnt
Praxisnah
Sie üben an Situationen, die Ihrer Organisation entsprechen.
Geschützte Lernumgebung
Fehler bleiben folgenlos und lassen sich in Ruhe auswerten.
Erfahrene Beratung
Erfahrene Berater begleiten die gesamte Übung.
Konkrete Maßnahmen
Am Ende stehen konkrete Maßnahmen für Ihre Krisenorganisation.
Dokumentierter Ablauf
Der tool-gestützte Ablauf hält Entscheidungen nachvollziehbar fest.
Sicherer Betrieb
Die Übung läuft auf interner Infrastruktur ohne Internetanbindung. Informationssicherheits- und datenschutzrechtliche Anforderungen werden eingehalten.
Für welche Ernstfälle trainieren Sie?
Cyberangriff und IT Ausfall
Ein Ransomware-Angriff oder der Ausfall zentraler IT Systeme legt Prozesse still. Die Übung zeigt, wie Ihr Team unter Zeitdruck Prioritäten setzt und sich zwischen IT, Geschäftsführung und Kommunikation abstimmt.
Betriebsunterbrechung und Business Continuity
Fallen Standorte, Lieferketten oder kritische Ressourcen aus, kommt es auf den schnellen Wiederanlauf an. Die Übung prüft Ihre Business-Continuity-Pläne an einem realistischen Störungsszenario und zeigt, wo Notfallprozesse noch Lücken haben.
Reputations- und Kommunikationskrise
Ein Vorfall wird öffentlich und verbreitet sich über Medien und soziale Kanäle. Die Übung trainiert die Abstimmung zwischen interner und externer Kommunikation, bevor der Ernstfall eintritt. Presseanfragen und Reaktionen kommen dabei in Echtzeit.
Krisenstabsarbeit und Führung unter Druck
Im Krisenstab entscheiden Menschen bei unklarer Lage und unter Zeitdruck. Die Übung schult die Zusammenarbeit im Stab und zeigt, wie Führung unter realer Belastung funktioniert.
